【課程概述】

    SAFe 5.1：您的業(yè)務(wù)敏捷性操作系統(tǒng)。全球化、快速發(fā)展的市場(chǎng)、混亂、前所未有的技術(shù)創(chuàng)新步伐。組織知道他們現(xiàn)在需要改變才能生存。但他們現(xiàn)有的商業(yè)模式、組織層級(jí)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施根本無法跟上公司需要適應(yīng)的速度。SAFe 5.1 為組織提供了解決方案。SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球運(yùn)用最廣泛的大規(guī)模敏捷框架，也是全球敏捷相關(guān)認(rèn)證成長(zhǎng)最快、最被認(rèn)可、最有價(jià)值的規(guī)?；艚菡J(rèn)證，目前全球SAFe認(rèn)證專業(yè)人士已達(dá)60萬人。

SAFe是目前國際上最流行的規(guī)?；艚莘椒?，將敏捷實(shí)踐從團(tuán)隊(duì)級(jí)有效擴(kuò)展到項(xiàng)目群級(jí)乃至企業(yè)級(jí)；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識(shí)體系，基于客戶的實(shí)踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的卓越實(shí)踐。

實(shí)施SAFe的企業(yè)遍布金融、教育、醫(yī)療、電商、軟件、制造等多個(gè)行業(yè)，美國財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)中有70%引入了SAFe實(shí)踐。實(shí)施SAFe的企業(yè)，在市場(chǎng)響應(yīng)速度、生產(chǎn)率、質(zhì)量、員工投入度等方面，均帶來顯著提升。

課程中，將學(xué)習(xí)如何將精益敏捷的核心原則協(xié)同一致的應(yīng)用于大型產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)整體運(yùn)作中，如何通過敏捷發(fā)布火車來執(zhí)行和發(fā)布價(jià)值，如何建立精益投資組合管理，如何在企業(yè)層面領(lǐng)導(dǎo)精益-敏捷變革，從而幫助產(chǎn)品與企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)視角的成功。

【課程收益】

通過該課程的學(xué)習(xí)，您將獲得如下收益：

1. 獲得“SAFe Agilist”國際權(quán)威認(rèn)證的規(guī)?；艚葑C書；

2. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)如何在規(guī)?；漠a(chǎn)品線乃止在企業(yè)中整體引入敏捷思想和實(shí)踐；

3. 全程互動(dòng)的培訓(xùn)體驗(yàn)，在引導(dǎo)式、浸入式的互動(dòng)研討與沙盤演練中，切身體驗(yàn)敏捷的工作方式，并從業(yè)界領(lǐng)先公司的敏捷案例中獲得啟迪；

4. 可免費(fèi)獲得敏捷項(xiàng)目管理相關(guān)的若干實(shí)踐案例、書籍推薦及電子學(xué)習(xí)資料；

5. 可免費(fèi)加入全國SAFe愛好者社群，交流專業(yè)話題，結(jié)交志同道合的朋友。


【課程對(duì)象】

企業(yè)管理層、CIO、PMO、項(xiàng)目群和項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等（建議參與學(xué)員對(duì)Scrum、Kanban等敏捷方法已有一定了解）


【課程大綱】

Lesson 1: 提升業(yè)務(wù)敏捷性，在數(shù)字化時(shí)代蓬勃發(fā)展
· 1.1 在數(shù)字化時(shí)代蓬勃發(fā)展
· 1.2 SAFe是業(yè)務(wù)敏捷性的操作系統(tǒng)
· 1.3 業(yè)務(wù)敏捷性的七項(xiàng)核心能力

Lesson 2: 成為精益-敏捷領(lǐng)導(dǎo)者
· 2.1 擁抱精益敏捷思維
· 2.2 以SAFe原則擴(kuò)展精益和敏捷的運(yùn)用

Lesson 3: 打造團(tuán)隊(duì)與技術(shù)敏捷性
· 3.1 組建跨職能敏捷團(tuán)隊(duì)
· 3.2 內(nèi)建質(zhì)量
· 3.3 圍繞價(jià)值流組織敏捷發(fā)布火車(ARTs)

Lesson 4: 運(yùn)用敏捷產(chǎn)品交付構(gòu)建解決方案
· 4.1 以設(shè)計(jì)思維踐行以客戶為中心
· 4.2 排序Program Backlog
· 4.3 參與PI（項(xiàng)目群增量） 規(guī)劃
· 4.4 有節(jié)奏開發(fā)；按需發(fā)布
· 4.5 以DevOps構(gòu)建持續(xù)交付流水線

Lesson 5: 探索精益投資組合管理
· 5.1 定義SAFe投資組合
· 5.2 連接投資組合到企業(yè)戰(zhàn)略上
· 5.3 維護(hù)投資組合愿景
· 5.4 建立投資組合流
· 5.5 為價(jià)值流提供資金

Lesson 6: 引領(lǐng)變革
· 6.1 以身作則
· 6.2 領(lǐng)導(dǎo)變革

Lesson 7: 成為認(rèn)證的SAFe Agilist

注：具體開課時(shí)間將根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，請(qǐng)關(guān)注青藍(lán)咨詢官方公眾號(hào)消息或咨詢課程顧問！

---

【聯(lián)系青藍(lán)咨詢】

地址： 深圳市南山區(qū)高新南一道06號(hào)TCL大廈B座3樓309室 （公交站：大沖   地鐵站：一號(hào)線高新園C出口） 

    郵編：518057 

    電話：0755-86950769

    郵箱：peixun@shzhchina.com 

    網(wǎng)址：http://www.qhqingxinjp.com

 

掃碼關(guān)注 了解更多課程信息