課程信息

課程名稱: PMI-PBA?商業(yè)分析師認證培訓(xùn)

公開班、定制班

開課時間:2024-03-26

課程介紹

認證簡介

本課程是針對PMI-PBA認證內(nèi)容來設(shè)計,針對已具備PMP證書或有一定基礎(chǔ)的項目經(jīng)理量身打造,強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力,透過課程設(shè)計的情景討論,以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分享,讓參訓(xùn)學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識與技能,并能實際運用于工作當中,以大幅提高項目或產(chǎn)品的成功率,并可一并取得參加PBA認證考試的資格及PBA認證所需的35個PDU。

 

課程對象

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO、及與項目相關(guān)的人員。

 

【課程收益

資深項目管理實戰(zhàn)專家授課
內(nèi)容全面、深入
大量項目論證過的實踐經(jīng)驗
高效商業(yè)分析實踐模板
重在實際操作及運用
可根據(jù)企業(yè)需要定制

【報考條件

1、在5年內(nèi)有2000小時以上項目管理經(jīng)驗
2、除一般項目管理經(jīng)驗外,過去3年內(nèi),參與的項目團隊已經(jīng)采用4500小時業(yè)務(wù)分析方法
3、接受PMI REP業(yè)務(wù)分析項目管理培訓(xùn),獲得35PDU

學(xué)習資料】

1、PMI-PBA認證指南(包括PMI-PBA認證要求、注冊用戶、填寫申請材料、注冊會員、繳費、Audit、預(yù)約考試、PMI-PBA Experience Summary及Training Experiences填寫指南、PMI-PBA Experience Summary及Training Experiences填寫實例);
2、PMI-PBA考試大綱(中英文結(jié)合);
3、PMI-PBA培訓(xùn)講義;
4、PMI-PBA培訓(xùn)案例;
5、PMI-PBA官方教材中文版(PMI最新版,授課老師親自翻譯);
6、PMI-PBA全面輔導(dǎo)材料(國內(nèi)唯一中文版);
7、PMI-PBA模擬考試習題集(國外最新版);

8、PMI-PBA精要知識點思維導(dǎo)圖(全球只此一版)。




課程大綱


PMI-PBA商業(yè)分析師認證培訓(xùn)

課程模塊

課程內(nèi)容

1. 概述

什么是商業(yè)分析

誰是商業(yè)分析人員

項目生命周期中的商業(yè)分析工作

什么是需求

商業(yè)分析人員與項目經(jīng)理的關(guān)系

PMI-PBA(R)認證

PMI-PBA(R)CBAP的區(qū)別

2. 需要評估Needs Assessment

 

需要評估的作用

識別問題或機會

評估組織現(xiàn)狀

針對商業(yè)需要提出建議措

對備選方案進行成本效益分析

編寫商業(yè)論證

3.商業(yè)分析規(guī)劃Business Analysis Planning

商業(yè)分析規(guī)劃的作用

開展或優(yōu)化干系人分析

建立商業(yè)分析計劃

規(guī)劃商業(yè)分析工作

4. 需求引導(dǎo)與分析Requirements Elicitation and Analysis

需求引導(dǎo)與分析的作用

引導(dǎo)需求的含義

規(guī)劃需求引導(dǎo)

準備需求引導(dǎo)

執(zhí)行需求引導(dǎo)活動

文檔化需求引導(dǎo)結(jié)果

完成需求引導(dǎo)

需求引導(dǎo)的問題與挑戰(zhàn)

分析需求

模型化分析與優(yōu)化需求

文檔化解決方案需求

確認需求

審查需求

需求批準會議

解決需求相關(guān)沖突

5. 跟蹤與監(jiān)管Traceability and Monitoring

跟蹤與監(jiān)管的作用

需求跟蹤

關(guān)聯(lián)性與依賴性

批準需求

基線化已批準需求

使用跟蹤矩陣監(jiān)管需求

需求生命周期

管理需求變更

6. 解決方案評價Solution Evaluation

解決方案評價的目的

解決方案評價的原則

規(guī)劃解決方案評價

確定評價對象

確認解決方案成果的時間與方式

評估驗收標準及處理缺陷

為方案上線提供決策支持

獲取方案驗收批準

評價方案長遠績效

方案替代/下線

7. 考試準備


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【聯(lián)系青藍咨詢】

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